Verantwortungsbewusst investieren:

ESG Integration und Engagement

 

ESG-Integration kann zu besseren Anlageentscheidungen führen

Proprietäre Tools und Systeme ermöglichen ESG-Engagement, -Research und Zusammenarbeit innerhalb unseres globalen Analystenteams. Da sie einen anlegerorientierten Ansatz verfolgen, sind sie am besten in der Lage, das tiefgreifende Fundamentalresearch zu betreiben, das notwendig ist, um ESG-Themen und ihre Auswirkungen auf Wertpapiere wirklich zu verstehen.

Der Vorteil aktiven Engagements

Für uns als aktive Anleger ist Engagement ein wesentlicher Teil unseres Investmentprozesses. Jedes Jahr treten die Analysten von AB in Kontakt mit den Führungskräften von Unternehmen und anderen Organisationen, einschließlich Kommunen und supranationalen sowie staatlichen Emittenten. Außerdem engagieren wir uns selektiv über unsere Abstimmungs- und Stimmrechtsvertretungsaktivitäten.

Diese Verbindungen ermöglichen es uns, Geschäftspraktiken und Ansätze im Umgang mit sich rasch entwickelnden ESG-Themen zu bewerten, zu diskutieren und Verbesserungen zu fördern. Wir sind davon überzeugt, dass Engagement zu besserem Research und besseren Ergebnissen für unsere Kunden, unsere Gemeinschaften und die Welt führen kann.

Prozess in der Anwendung

Bei der ESG-Integration geht es darum, sorgfältig zu prüfen, wie sich wesentliche ESG-Themen auf die Anlageattraktivität eines Unternehmens auswirken.

Proprietäre Plattformen für Researchkooperation

Wir haben innovative Plattformen entwickelt, die die Zusammenarbeit zwischen unseren Analysten im Rahmen des Researchs und Dialogs mit Emittenten auch über Anlageklassen hinweg fördern.

ESIGHT

Die zentrale Anlaufstelle, über die alle AB-Investmentteams auf hauseigene Informationen über ESG-Praktiken von Unternehmen zugreifen und diese austauschen können. Im Jahr 2020 haben wir mehrere ESIGHT-Erweiterungen eingeführt, darunter ein ESG-Wissenszentrum, COVID-19-Research und Länder-ESG-Scores für festverzinsliche Wertpapiere.

PRISM

Unsere ESG-Research-Plattform für festverzinsliche Wertpapiere bietet unabhängige ESG-Bewertungen und Scores, die sich auf Anlageentscheidungen auswirken. Das Ziel ist klar: Bessere und schnellere Informationen sollen bessere Entscheidungen ermöglichen und zu robusteren Portfolios führen.

Prozess im Praxistest

The World Bank

The World Bank is an international financial institution that provides loans and grants to the governments of low- and middle-income countries to help fund capital projects. A project aimed to protect endangered black rhinos has garnered global attention. Black rhinos are a critically endangered species, and their population size reflects broader issues in biodiversity and conservation. Their endangerment is a good barometer of how these protected areas are faring.

Our objective in this engagement was to craft an ESG-labeled bond issued by the World Bank that achieves improved biodiversity in South Africa by targeting growth in the black rhino population. The challenge in this project was that the Global Environment Facility (GEF) wanted to incentivize black rhino population growth, while gamekeepers wanted certainty of cash flows to help build a rhino-protection team. We met with the World Bank and Credit Suisse numerous times throughout 2022 to arrive at a transaction that satisfied all parties.

AB ultimately helped craft a bond whose coupon would be tied to the GEF success criteria, including a Conservation Success Payment that bondholders would receive if the rhino population continued to grow in line with recent trends. This structure allowed investors to address rhino population risk while gamekeepers were assured of consistent payments. This is one of the first biodiversity outcome–based bonds in the market.

Petrobras

Petrobras is a major state-owned oil and gas producer in Brazil that has one of the largest corporate carbon footprints in Latin America. AB is an investor participant in the Petrobras CA100+ investor cohort and has held a series of engagements on the company’s climate strategy since joining the initiative.

During AB’s tenure on this engagement, Petrobras has continued to progress its climate strategy, despite persistent changes in top leadership and operating in the context of a dynamic political environment. In particular, in line with guidance provided by AB and the CA100+ investor cohort, Petrobras has recently made decisive new commitments around its climate activities. The company has now pledged to achieve net zero greenhouse gas (GHG) emissions by 2050.

In the most recent Petrobras engagement, the Environmental Defense Fund (EDF) joined AB and the investor cohort to provide perspective and expertise on managing risks related to methane emissions, which are major contributors to climate change, given that methane’s warming potential is much greater than that of CO2.

AB and the other investors encouraged Petrobras to join the Oil and Gas Methane Partnership 2.0 (OGMP). The OGMP is a multi-stakeholder initiative launched by the United Nations Environment Programme and the Climate and Clean Air Coalition, which works with major oil and gas companies to help tackle methane emissions, which pose financially material risks and opportunities to issuers that we seek to manage on behalf of our clients.

By joining OGMP, members commit to disclosing according to the OGMP reporting framework, which works to improve the transparency and accuracy of methane emissions reporting. In previous dialogues, Petrobras expressed concerns over the technical feasibility of adhering to this reporting framework, attributing this concern to particular features of the company’s offshore drilling operations. However, AB and the investors were able to leverage the expertise of EDF to help address some of these concerns. Petrobras has since indicated that the prospect of joining OGMP membership is currently progressing through its internal approval processes.

AB and the CA100+ investor cohort are encouraged by the progress made on evolving the company’s climate strategy, as well as efforts to take investor priorities seriously.

Trupanion

Trupanion is a pet insurance company based in the US. We engaged with Trupanion management and board members multiple times throughout 2022. As part of these conversations, we’ve shared examples of what AB views as best practices, including our view that we expected board declassification in coming years. While the company was not ready to immediately commit to the measure, management noted our concern and said they would discuss.

In November 2022, the CEO noted that he wanted to declassify the board during the time frame of his succession from CEO (current title) to chairman/CEO (2023–2025) to chairman (2025 and beyond), asking our advice for best practices on this process.

We will continue to engage to monitor progress on board declassification.

In diesem Dokument zum Ausdruck gebrachte Meinungen stellen keine Analysen, Anlageberatungen oder Handelsempfehlungen dar, spiegeln nicht unbedingt die Ansichten aller Portfoliomanagementteams bei AB wider und können von Zeit zu Zeit überarbeitet werden.

Die vorgestellten Fallstudienbeispiele sind nicht als Anlageempfehlungen von AllianceBernstein zu verstehen.

Was bringen die Engagements mit den Unternehmen?

Engagement ist ein wesentlicher Teil unseres Investmentprozesses. Jedes Jahr treten unsere aktiven Analysten mit den Führungskräften öffentlicher und privater Unternehmen und Nicht-Unternehmenseinheiten, einschließlich Kommunen und supranationalen sowie staatlichen Emittenten, in Kontakt.

Wir engagieren uns selektiv über unsere Abstimmungs- und Stimmrechtsvertretungsaktivitäten. Dieser Dialog ist Kernbestandteil unserer Research- und Investmentprozesse.

  • Unabhängige Perspektiven: Mit direktem Zugang zum Management versuchen unsere aktiven Aktien- und Anleihenanalysten und unser Investmentteam für verantwortungsbewusstes Investieren, im Dialog mit den Unternehmen unvoreingenommene Perspektiven zu ESG-Themen zu entwickeln. Verschiedene Teams können sich bei Bedarf getrennt oder gemeinsam engagieren.
  • Hauseigene Instrumente: Mithilfe unserer hauseigenen Researchinstrumente und Kollaborationstools können AB-Analysten ihre Erkenntnisse in Echtzeit austauschen und notwendige Folgemaßnahmen für erweiterte Engagements ergreifen.
  • Konstruktiver Ansatz: Als große Kapitalverwalter können wir eine konstruktive Zusammenarbeit mit Managementteams und gegebenenfalls Aufsichtsräten eingehen, um ein Forum zur Diskussion vieler branchenbezogener Themen, einschließlich ESG-Fragen, zu schaffen.

Engagement in Aktion

Fallstudie: Energie in Indien

Die Analysten von AB versuchen zu klären, wie ein führendes Energieunternehmen die Entwicklung von Flüssigerdgas angeht, um sich beim Übergang zu einer CO2-ärmeren Wirtschaft zu positionieren.

Fallstudie: Versicherung In Brasilien

Unser Team befragt das Management, um Diskrepanzen zwischen den ESG-Ratings und den tatsächlichen Praktiken und Offenlegungen des Unternehmens in Bezug auf die Sicherheit von Finanzprodukten und den Zugang zu Krankenversicherungen zu erörtern.

Fallstudie: Finanzdienstleister in den USA

Wir arbeiten mit einem großen US-Finanzdienstleistungsunternehmen zusammen, um zu klären, wie die Treibhausgasziele für Scope 1, 2 und 3 festgelegt werden können und ob sie sinnvoll sind und in die Geschäftsstrategie des Unternehmens integriert werden können.