Multiactivos:4 factores que dan a los activos de EE.UU. ventaja global

07 noviembre 2023
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Las estrategias multiactivos se han beneficiado durante décadas de la exposición a EE. UU. y lo seguirán haciendo, aunque el mundo evolucione.

La gestión de estrategias multiactivos engloba información muy diversa, desde las tendencias económicas hasta la evolución de los mercados. También requiere la combinación de distintos elementos subyacentes que ayudan a que una estrategia determinada logre sus resultados deseados.

La exposición a Estados Unidos, a través de distintas clases de activos, constituye una parte fundamental de este proceso. A nuestro juicio, las clases de activos estadounidenses tienen suficiente respaldo para seguir siendo relativamente atractivas en comparación con otros mercados desarrollados, aunque algunos inversores se pregunten si su liderazgo terminará por desvanecerse. Prevemos que esta situación se verá favorecida por distintas tendencias seculares relevantes que modificarán el escenario macroeconómico mundial.   

¿Conseguirá la renta variable estadounidense mantener su impulso?

Desde 2013, las acciones estadounidenses han superado en rentabilidad a las de otros mercados desarrollados en ceca de un 7% (anualizado), cifra que prácticamente habría duplicado el valor final de una inversión inicial en septiembre de 2023 (Gráfico izquierdo). Este impulso siempre se ha sustentado en un sólido crecimiento de los beneficios, casi dos veces superior al de las empresas no estadounidenses (Gráfico derecho). 

La diferencia es incluso más acusada en el caso de las acciones growth, que engloban a muchos líderes tecnológicos con sede en Estados Unidos. De hecho, las acciones growth estadounidenses, representadas por el MSCI USA Growth Index, superaron en rentabilidad al índice de referencia MSCI World ex USA en casi un 10% anualizado en el período de 10 años. Desde enero hasta finales de septiembre de este año, la ventaja para las acciones growh estadounidenses era del 21%.

Las acciones estadounidenses han liderado la rentabilidad y los beneficios
 US-based stocks have surpassed global peers since 2013, both in terms of returns and corporate earnings growth.

La rentabilidad histórica no es una garantía de los resultados futuros.
Acciones de EE. UU. representadas por MSCI USA; acciones globales (excl. EE. UU.) representadas por MSCI World ex USA.
A 30 de septiembre de 2023 
Fuente: MSCI y AllianceBernstein (AB)

A pesar de su sólido comportamiento, algunos inversores podrían preguntarse si cambiará la tendencia de liderazgo que muestran las acciones estadounidense. A este respecto, somos optimistas.

Vemos cuatro megatendencias en concreto que afectarán a la manera de operar y competir de las empresas en los próximos diez años, y prevemos que muchas de ellas harán que Estados Unidos resulte más interesante que otros mercados desarrollados.

Entre las tendencias seculares figuran el cambio demográfico, la desglobalización y el cambio climático. Junto a ellas se encuentran la revolución digital en curso y la explosión de la inteligencia artificial (IA), que prevemos beneficiarán de forma clara a Estados Unidos.  

Digitalización, IA y más allá: el progreso tecnológico debería propiciar el avance de las empresas estadounidenses 

El reciente mejor comportamiento relativo del mercado de renta variable estadounidense se debe, principalmente, al entusiasmo en torno a la creciente penetración de la IA en los distintos sectores, algo que, a nuestro juicio, impulsará un crecimiento secular que durará años. Conforme el sector tecnológico vaya beneficiándose de un mayor gasto en IA y otras iniciativas de última generación, cabe esperar que la renta variable estadounidense se muestre relativamente atractiva, ya que el mercado de EE. UU. presenta una inclinación más clara hacia las empresas tecnológicas (Gráfico).

Los mercados estadounidenses están mucho más expuestos al sector tecnológico que el resto de mercados desarrollados
 Technology companies make up about 3.5 times more share of the US equities market than they do in other developed markets.

Exclusivamente para fines informativos.
Acciones de EE. UU. representadas por MSCI USA; acciones globales representadas por MSCI World ex USA. Cíclicos engloba finanzas, industria, energía, materiales y consumo discrecional; tecnología engloba tecnología de la información; defensivos engloba salud, consumo básico, suministros públicos e inmobiliario. Es posible que las sumas no sean exactas debido al redondeo. 
A 30 de septiembre de 2023 
Fuente: MSCI y AB

Demografía: revertir los efectos del envejecimiento en Estados Unidos

Por término medio, la población mundial está envejeciendo, resultado de un descenso de las tasas de  natalidad y un aumento de la esperanza de vida prácticamente en todas partes. Es probable que el número de personas en edad laboral en las economías desarrolladas haya tocado techo, por lo que se espera que en las próximas décadas se reduzca de forma gradual. 

Ese menor número de trabajadores, un reto que parece más apremiante en China que en Occidente, implica claramente una caída del crecimiento económico real, salvo que se produzca un aumento sostenido de la productividad por otros medios. La IA puede ayudar, pero todavía no es una solución práctica. 

Un incremento de la tasa de participación de la fuerza laboral entre los trabajadores de mayor edad podría contribuir a contrarrestar el descenso global de mano de obra. Esta tendencia ya se está viendo en Estados Unidos, donde la tasa de participación de los mayores de 65 años es ya del 24%, un porcentaje superior al de la mayoría de los países desarrollados. En China, la tasa de participación para el cohorte de edad de entre 67 y 79 apenas supera el 20%. Si se mantiene en ese nivel, el escenario de referencia sigue mostrando un descenso prolongado de la población en edad laboral en el futuro, junto con una menor productividad y un crecimiento económico más lento. 

Desglobalización: Estados Unidos ha avanzado en autosuficiencia

La globalización, medida por el comercio global como porcentaje del producto interior bruto (PIB) mundial, aumentó con fuerza tras la II Guerra Mundial. Este proceso se aceleró claramente entre 1980 y la década de los 2000, cuando China abrió sus mercados, un mayor número de grandes empresas deslocalizaron sus operaciones y las nuevas tecnologías potenciaron el alcance y la dimensión de las empresas prósperas. Sin embargo, desde hace unos diez años, la globalización está experimentando un lento repliegue (Gráfico).

El crecimiento del comercio mundial* se ha aplanado desde 2011
(%)
 The contribution of imports and exports to global GDP had steadily risen for decades but began to level off about 12 years ago.

El análisis histórico y las estimaciones actuales no garantizan los resultados futuros.
*La suma de las exportaciones e importaciones de productos y servicios medida como proporción del producto interior brutoA 31 de diciembre de 2021
Fuente: Our World in Data (1945-1969 ), Banco Mundial (1970-2021) y AB

La desglobalización afecta al crecimiento económico debido a que reduce el comercio y los mercados potenciales, aunque es difícil prever la magnitud de esos efectos. Algunos países dependientes del comercio podrían estar más expuestos, pero, en principio, la economía estadounidense sería suficientemente grande como para absorber parte del golpe. 

Por ejemplo, Alemania podría enfrentarse a fuertes adversidades debido a su dependencia de Rusia por la energía, de China por las exportaciones y de Estados Unidos por la defensa. Estados Unidos, sin embargo, ha conseguido ser autosuficiente en materias primas clave, y cuenta con uno de los perfiles demográficos más sólidos de los países desarrollados. Hasta ahora, la «relocalización», es decir, la repatriación de las cadenas de suministro, ha funcionado bien, en parte gracias a las políticas fiscales. De hecho, una encuesta indica que los directores financieros del sector manufacturero estadounidense son más proclives a relocalizar sus cadenas de suministro a Estados Unidos que a cualquier otro lugar.

1,5 ºC y cambio climático: los efectos en las regiones, al igual que las oportunidades, serán dispares 

El Acuerdo de París concentra los compromisos globales en la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero y en limitar el aumento de la temperatura este siglo a 1,5 ºC por encima de los niveles preindustriales, pero no es fácil prever con precisión los efectos del cambio climático en el crecimiento económico. Existen múltiples efectos e interrelaciones, como el aumento de las temperaturas y del nivel de mar, fenómenos meteorológicos más extremos, pérdida potencial de hábitats y biodiversidad, conflictos por los recursos y presiones migratorias. Es probable que todas estas circunstancias afecten de forma muy distinta a cada una de las regiones. 

Es previsible que los que asuman la mayor carga sean los mercados emergentes,  que además son los principales proveedores y demandantes de recursos naturales. También es más probable que noten los efectos físicos del aumento de las temperaturas, aunque tienen menor capacidad para afrontar la variabilidad del clima y las condiciones meteorológicas extremas. En principio, las diferencias serían más moderadas entre los países desarrollados. En Europa cabe prever un incremento de la producción junto con las temperaturas, mientras que Norteamérica podría registrar un descenso moderado de la producción, de acuerdo con las mediciones del producto nacional.  Cabe señalar que Estados Unidos es uno de los países del mundo que más invierte en energías limpias, gasto que se ve reforzado por las disposiciones de la reciente Ley de Reducción de la Inflación, que crea numerosas oportunidades de inversión. 

Consecuencias para los inversores multiactivos

Las cuatro tendencias seculares descritas probablemente creen adversidades, a la vez que oportunidades, a medida que reconfiguran el entorno económico y de inversión mundial y ejercen su fuerte influencia sobre la inflación, el crecimiento y la volatilidad del mercado. Esta circunstancia podría tener consecuencias notables para los patrones de rentabilidad de las clases de activos y sus interrelaciones, así como generar mayor dispersión de las rentabilidades entre los mercados mundiales.

En la mayoría de entornos, generalmente los activos de riesgo tienen potencial para ofrecer rentabilidades positivas a lo largo del tiempo, sobre todo si el posicionamiento sigue siendo amplio. Las acciones representan un pilar de crecimiento para las estrategias multiactivos, y las empresas que ofrecen un crecimiento sostenible de los beneficios deberían verse recompensadas. A nuestro juicio, muchas de ellas serán empresas ubicadas en Estados Unidos, y el papel de las acciones estadounidenses en las asignaciones a renta variable en estrategias multiactivos no debería subestimarse.

Evidentemente, los activos de riesgo, como la renta variable o el crédito high yield, deberían ir acompañados de diversificadores y otras fuentes de rentabilidad capaces de adaptarse a medida que cambien las condiciones. Por ejemplo, teniendo en cuenta que posiblemente los rendimientos seguirán siendo altos durante más tiempo, los bonos serían una importante fuente de rentas, además de actuar como diversificadores. Como siempre, los inversores multiactivos deberían prepararse para redefinir la combinación de sus carteras a medida que cambian las circunstancias. 

*BDO USA Manufacturing CFO Outlook Survey, 2021

Las opiniones expresadas en este documento no constituyen análisis, asesoramiento de inversión ni recomendación de negociación y no representan necesariamente las opiniones de todos los equipos de gestión de carteras de AB. Las opiniones pueden cambiar a lo largo del tiempo.