Eine vielschichtige Perspektive ist entscheidend für ein umfassendes Verständnis von Chancen und Risiken.
Zur Jahresmitte 2026 erschweren widerstandsfähiges Wachstum, anhaltende Risiken und enge Spreads die Entscheidungsfindung für Versicherungsportfolios. Da makroökonomische Entwicklungen auseinanderdriften und sich Kapitalstandards weiterentwickeln, müssen Versicherer unserer Meinung nach über grobe Einstufungen von Anlageklassen hinausblicken – und sich auf die Qualität der Sicherheiten, Liquidität, Cashflow-Variabilität und Segmente konzentrieren, in denen die Bewertungen das Risiko noch kompensieren.
Eine robuste Weltwirtschaft, aber Abwärtsrisiken genau im Auge behalten
Die globale Konjunktur hat sich bis zu diesem Punkt recht gut behauptet, aber die Abwärtsrisiken haben zugenommen. Höhere Ölpreise durch den Nahostkonflikt könnten die Inflation hoch halten, während ein schwächeres Wachstum die Geldpolitik in unterschiedliche Richtungen lenken könnte, da die Mandate der Zentralbanken auseinandergehen.
Geopolitik und der Einsatz von KI sind Schlüsselvariablen. Eine schnelle Lösung im Iran könnte die Ölpreise entspannen, während ein anhaltender Schock das Risiko in sich birgt, ein makroökonomisches Umfeld zu stören, das fragiler ist als 2022. KI-gesteuerte Produktivitätsgewinne könnten das Wachstum unterstützen, ohne die Inflation anzuheizen, könnten aber auch Arbeitsplätze kosten. Und es besteht das Risiko, dass die Ergebnisse der KI hohe Kapitalausgaben möglicherweise nicht rechtfertigen.
In den USA könnte ein Zinsückgang angebracht sein, da sich die Risiken offenbar mehr in Richtung Wachstum und Finanzierungsbedingungen verlagern als auf die Kerninflation. Die Renditen zehnjähriger US-Staatsanleihen liegen noch immer über ihrem Niveau von 2022, als die Inflation 9 % betrug, und die Zinsstrukturkurve bleibt verzerrt, mit viel höheren Renditen als wir erwarten würden, insbesondere bei kürzeren Laufzeiten. In Europa unterscheidet sich die Ausgangslage stark von der schweren Verwerfung des Jahres 2022. Heute hat sich die Inflation abgekühlt, die Geldpolitik hat sich von ultralocker zu restriktiv/neutral entwickelt und die Gaspreise sind deutlich niedriger.
Betrachtung der Bilanz der Versicherungsbranche
Da relativer Wert schwerer zu finden ist, suchen Versicherer nach kreativen Bilanzlösungen. Wir halten Wohnimmobilien nach wie vor für attraktiv für Versicherer, die mit Cashflow-Schwankungen umgehen können. Bei der Bewertung von Chancen halten wir einen ganzheitlichen Ansatz über öffentliche und private Märkte hinweg für sinnvoll. Versicherer sollten die Duration der Vermögenswerte auf die Verbindlichkeiten abstimmen, und das Asset-Liability-Management dürfte speziell in Asien aufgrund strengerer Kapitalstandards an Bedeutung gewinnen.
Auf der Passivseite stiegen die nordamerikanischen Verkäufe von Rentenversicherungen – insbesondere RILAs und traditionelle variable Annuitäten – im Jahr 2025 sprunghaft an, gestützt durch starke Aktienmärkte. Im ersten Quartal 2026 stagnierten die Verkäufe von Rentenversicherungen eher, wobei das anhaltend starke Wachstum bei den variablen Rentenversicherungen durch Rückgänge bei den festverzinslichen Rentenversicherungen mehr als ausgeglichen wurde. Spread-Lending über die Federal Home Loan Banks (FHLBanks) und Funding Agreement-Backed Notes (FABN) hat das Einkommen ergänzt, obwohl dies eine genauere Prüfung durch die NAIC und Ratingagenturen auslöste. In Großbritannien könnten die hohen Zinsen die Nachfrage nach Rentenversicherungen bis ins Jahr 2026 aufrechterhalten, während in Europa die Gewinne in der Schaden- und Unfallversicherung trotz Schadeninflation und höherer Rückversicherungskosten solide bleiben dürften. Es wird erwartet, dass die Lebensversicherungsprämien in China bis 2029 erheblich wachsen werden.
Wir gehen davon aus, dass Versicherer weiterhin alternative Kapitalquellen prüfen werden. Die Sidecar-Aktivität hat zugenommen, und Kapital fließt in Partnerschaften, bei denen Vermögensverwalter differenzierte Originierung und maßgeschneiderte, auf Vermögenswerte ausgerichtete Lösungen anbieten. Wir gehen davon aus, dass das höhere Sidecar-Volumen aus Asien-fokussierten Verbindlichkeiten weiter anhalten wird.
Unserer Ansicht nach ist es für die Bewertung des Aufbaus von Versicherungsportfolios hilfreich, vier Risikokategorien für Sicherheiten – Unternehmen, Gewerbeimmobilien, Wohnimmobilien und Verbraucher (Abbildung) – sowie fünf Hauptrisiken zu berücksichtigen, die wir im Folgenden bewerten werden.