Das Fehlen eines einheitlichen Ansatzes zur KI-Regulierung über Grenzen hinweg schafft Komplikationen für internationale Unternehmen. Regulatorische Ansätze unterscheiden sich in Form und Umfang. Das Gesetz zur Künstlichen Intelligenz der Europäischen Union (EU) verfolgt ein risikobasiertes Modell mit strengen Anforderungen für Hochrisiko-KI-Systeme. Die USA verfolgen einen sektorspezifischen Ansatz, der Innovation und Wettbewerbsfähigkeit in den Vordergrund stellt. China priorisiert staatliche Kontrolle, Datensouveränität und umfassende Überwachung.
Diese Regulierungslandschaft verlangt von international tätigen Unternehmen, die Entwicklungen genau zu beobachten – und verschärft die weiteren Risiken der KI für Investoren.
Datenrisiken können Marken schaden
In der Geschäftswelt wird KI oft durch generative Werkzeuge – wie Text-, Video- und Sprachgenerierung – und große Sprachmodelle (Large Language Models, LLMs) eingesetzt. LLMs bilden die Grundlage für Anwendungen wie Chatbots, automatisierte Inhaltserstellung und groß angelegte Datenanalysen.
Viele Unternehmen haben festgestellt, dass KI-Innovationen potenziell markenschädigende Risiken bergen können. Diese können aus Verzerrungen in den Daten entstehen, mit denen LLMs trainiert werden, und haben dazu geführt, dass Banken bei der Bewilligung von Immobilienkrediten unbeabsichtigt Minderheiten diskriminierten und ein US-Krankenversicherer mit einer Sammelklage konfrontiert wurde, in der behauptet wird, dass seine Verwendung eines KI-Algorithmus dazu geführt hat, dass Ansprüche auf Langzeitpflege für ältere Patienten zu Unrecht abgelehnt wurden.
Risiken gehen auch von KI-Trainingsdaten aus. Im September 2025 hat Anthropic eine Sammelklage wegen raubkopierter Trainingsdaten für etwa 1,5 Milliarden US-Dollar beigelegt. Bis zum Jahresende waren mehr als 70 Urheberrechtsklagen im Bereich der generativen KI eingereicht worden, darunter The New York Times gegen OpenAI und Microsoft, Disney und Universal gegen Midjourney sowie Getty Images gegen Stability AI. Das Risiko durch KI-Trainingsdaten ist zunehmend ein quantifizierbares Bilanzrisiko.
Tendenziösität, Diskriminierung und Trainingsdaten sind zentrale regulatorische Risiken, die Anleger auf dem Schirm haben sollten; weitere umfassen Rechte an geistigem Eigentum und Datenschutzbedenken hinsichtlich der Daten. Maßnahmen zur Risikominderung – wie beispielsweise Entwicklertests zur Leistung, Genauigkeit und Robustheit von KI-Modellen sowie die Bereitstellung von Transparenz und Unterstützung für Unternehmen bei der Implementierung von KI-Lösungen – sollten ebenfalls genau geprüft werden.
Tief graben, um KI-Regulierungen zu verstehen
Regulierungsansätze für KI entwickeln sich auf eine Weise auseinander, die für Investoren von Bedeutung ist. Das KI-Gesetz der EU, ein umfassender, risikobasierter Rahmen, wird seit 2024 phasenweise eingeführt. Die USA setzen hingegen auf bestehende Bundesbehörden, freiwillige Rahmenwerke und Gesetze auf Bundesstaatsebene anstatt auf ein einziges übergreifendes Regelwerk. - Und China hat schnell mit gezielten Vorschriften gehandelt, die auf spezifische Anwendungen ausgerichtet sind – insbesondere auf solche, die mit Inhaltskontrolle, sozialer Stabilität und Datensouveränität verbunden sind.
Für Anleger hat diese Divergenz reale Auswirkungen. Es wird zunehmend relevanter zu fragen, für welche Länder ein Portfoliounternehmen effektiv optimiert, da die Regeln, die für ein globales Unternehmen gelten, je nach Markt erheblich variieren können.
Anleger sollten unserer Ansicht nach mehr tun, als sich nur detailliert mit jurisdiktionsspezifischen KI-Regulierungen auseinanderzusetzen. Sie sollten auch verstehen, wie bestehende rechtliche Rahmenbedingungen – wie beispielsweise das Urheberrecht und die Arbeitsgesetzgebung auf KI angewendet werden.
Fundamentalanalyse und Engagement sind entscheidend
Eine nützliche Faustregel ist, dass Unternehmen, die ihre KI-Strategien und -Richtlinien proaktiv offenlegen, wahrscheinlich besser auf neue Vorschriften vorbereitet sind. Allgemeiner gesagt sind Fundamentalanalyse und Emittenten-Engagement für diesen Forschungsbereich von zentraler Bedeutung.
Aus unserer Sicht sollte die Fundamentalanalyse nicht nur KI-Risiken auf Unternehmensebene untersuchen, sondern auch entlang der Wertschöpfungskette und im gesamten regulatorischen Umfeld, wobei die Erkenntnisse anhand zentraler Prinzipien für verantwortungsvolle KI geprüft werden sollten (Abbildung).